Manager avec les ERP - Architecture Orientée Services (SOA)
Forcément structurant, l’ERP joue rapidement et pour longtemps un rôle essentiel au sein du système d’information et de l’organisation de l’entreprise. Dans cette troisième édition, Jean-Louis Lequeux aborde tous les aspects techniques, organisationnels et humains, sans oublier le point de vue de l’utilisateur. Une approche terrain qui tempère la rigidité inhérente à toute volonté méthodologique structurée. Le lecteur fera la part des choses, sans oublier que s’enfermer aveuglément dans une méthodologie devient rapidement invivable.

Ce livre de référence aborde de multiples aspects pour se familiariser avec les ERP et leur déploiement : technologies, utilisateurs/éditeur/intégrateurs, la démarche de projet, l’architecture ERP-Centric… Très pratique, le chapitre 5 (Les chantiers du projet ERP) se penche sur des aspects très concrets : la constitution d’une équipe de projet, un cahier des charges en 10 points standards, les actions, l’utilisation opérationnelle, etc.

De multiples exemples et études de cas illustre l’ouvrage, qui traite aussi les évolutions comme la conformité aux contraintes réglementaires. En revanche, le concept SOA du titre est un peu survendu par rapport au nombre de pages qui lui sont consacrées.

Project 2007 - La gestion de projet Étude d'un cas concret : Planifier la construction de maisons
Après une vingtaine de pages sur le déroulement d’un projet, indiquant des pistes pour le définir et le délimiter clairement, l’auteur explique le fonctionnement du logiciel vedette de la gestion de projet par Microsoft, et sa configuration. Alexandre Faulx-Briole fait profiter le lecteur de ses 20 ans d’expérience de formateur, de consultant en informatique et de développeur. Il l’accompagne dans l’utilisation de Project 2007, en s’appuyant sur l’exemple de la construction d’un lotissement de maisons individuelles : la planification (par les délais ou par les ressources), la gestion et le calcul des coûts. Côté reporting, le livre aborde les mises en forme (type diagramme de Gantt), les tableaux et les visuels, mais aussi la communication avec les autres logiciels (import/export, liens OLE avec Excel et Word). Des actions primordiales pour partager les informations utiles selon les interlocuteurs du projet. Enfin, l’auteur s’est attaché à recenser toutes les informations et techniques dont le lecteur aura besoin pour gérer ses propres projets. Un ouvrage pédagogique et simple à appréhender qu’apprécieront chefs de projet et planificateurs.