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Le maintien en condition opérationnelle : un enjeu majeur sous-évalué
26/01/2010

Après mise en production d’une application, l’entreprise doit en assurer la pérennité. Et les impacts de cette maintenance (MCO) touchent le système d‘information et les utilisateurs, mais aussi les équipes de maintenance et de projet. D’où la nécessité de l’organiser en amont pour piloter au mieux le cycle de vie de l’application.

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Auteur(s) / Références

Jérôme Bernard
Directeur de projet

 

Guillaume De Bats
Responsable de l’activité Gouvernance et Management des SI

Jérôme Bernard et Guillaume De Bats accompagnement les chefs de projet dans la phase opérationnelle des projets (de la conception à la stabilisation après mise en production) et les responsables d’applications dans la définition du MCO et l’amélioration de sa performance, en apportant leur expérience et pragmatisme en termes de méthodologie et outil pour la définition et la mise en place de l’organisation, des instances, des processus et de l’outillage du pilotage.
Oresys
Acteur majeur du conseil en management et organisation, Oresys est une société indépendante de 230 consultants basée à Paris, Lyon, Bruxelles qui aide ses clients à piloter leurs activités, améliorer la performance et mettre en oeuvre leurs projets de transformation. ORESYS intervient sur toutes les dimensions : métiers, organisation, processus, système d’information, accompagnement du changement. http://www.oresys.eu

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