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Pour en finir avec les incompréhensions entre informaticiens et utilisateurs, les méthodes agiles sont des méthodes de gestion de projet basées sur la collaboration directe avec l’utilisateur dans un cycle itératif au cours du développement afin de livrer un produit proche de ses attentes. Contrairement aux méthodes traditionnelles considérées comme lourdes et complexes, les méthodes agiles se veulent « simples mais pas simplistes ». Des principes et des avantages que reconnaîtront ceux qui ont approché les méthodes RAD (Rapid Application Development) des années 90.
Sérieux jeu de rôles
Chef de projet et architecte informatique, Claude Aubry a créé sa société de conseil en 1994 et se consacre à Scrum depuis 2005. Président de l’association toulousaine SigmaT dédiée à la promotion des méthodes agiles, et membre du bureau du Scrum User Group français, il enseigne à l’université Paul Sabatier de Toulouse. Développeurs, utilisateurs ou managers seront intéressés par ce livre qui détaille la méthode favorisant les échanges lors de projets de développement.
L’approche de Scrum s’appuie sur des rôles-clés de personnages très impliqués dans le projet. L’ouvrage aborde dès le départ les attributions et les fonctions du ScrumMaster et du Product Owner. Puis, l’auteur explique en détail comment organiser le travail de l’équipe dans un backlog, comment produire les versions après chaque itération (les sprints), et comment mettre en place les indispensables points de contrôle quotidiens (scrums). Le lecteur profitera pleinement des multiples conseils concrets et de terrain pour faciliter l’adaptation de Scrum à un projet.