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Ce nouveau livre de la collection « 100 questions pour comprendre et agir » multiplie les tableaux et les matrices d'évaluation pour apporter des réponses concrètes et ciblées aux questions des chefs de projets, directeurs de projets et autres responsables informatiques.
Clairement présenté comme « la boîte à outils du chef de projet », ou « la trousse de premiers secours », l’ouvrage se veut pratique et pédagogique en apportant une réelle valeur ajoutée. C’est pourquoi, en plus du sommaire, il peut être abordé en fonction du degré de maturité du lecteur sur ce rôle de chef de projet. Les questions basiques posent les bases : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? et sont enrichies des plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Enfin, les plus expérimentés (qui découvriront malgré tout des choses dans les deux premiers groupes) apprécieront les questions expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d'entrée en communication ? etc.