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Le chef de projet a pour mission essentielle de planifier des tâches et de leur affecter des ressources humaines. Avec Microsoft Office Project Server, il obtient une visibilité fiable et peut déplacer ou redistribuer des ressources dans le temps, tout en mesurant les impacts : charges, délais… Une manière aussi de valoriser les projets à l’heure où les demandes de rapports budgétaires se multiplient. Un apprentissage qui devient inc

ontournable pour les chefs de projets à l’heure de la maîtrise des coûts et de la réduction des budgets. Ainsi, la consolidation globale devient possible, car Project Server autorise une gestion multiprojets.

Après une rapide présentation d’Office Project Server, l’auteur détaille les possibilités de déploiement permettant au lecteur de déterminer la meilleure approche pour répondre à ses besoins : du stand-alone à la ferme de serveurs, jusqu’aux architectures étendues. Logiquement, les chapitres pratiques s’enchainent : paramétrage, gestion du suivi, administration… Bien entendu, les initiés se pencheront sur les 80 pages de paramétrage avancé abordant, accordant une place de choix aux données d’entreprise, aux stratégies opérationnelles et à l’analytique (Reporting Services). Guide pratique, l’ouvrage affiche de nombreuses captures d’écrans, facilitant l’apprentissage devant l’écran. Cadeau appréciable : ENI offre l’accès au livre en ligne pour l’achat du livre papier !