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Certes, tout le monde sait aujourd’hui que l’informatique ne saurait se limiter à déployer matériel, logiciels et réseau dans une entreprise. À l’heure des systèmes d’information de l’entreprise étendue, ces derniers jouent un rôle majeur dans la stratégie opérationnelle, mais aussi dans l’organisation de l’entreprise. Cet ouvrage collectif explique comment les SI modèlent aussi l’entreprise sur un ton pédagogique et le moins technique possible. Chaque chapitre se termine par plusieurs cas pratiques et études de projets d’entreprise.

De la stratégie aux impacts sociaux

Après une première partie revenant sur les évolutions majeures de l’informatique, le livre aborde rapidement les éléments majeurs de l’informatique : ordinateurs, langages, logiciels et progiciels, réseaux et Internet… Un bon débrief pour les non-initiés. La seconde partie consacrée au lien « SI-organisation fonctionnelle » se penche sur le SI stratégique et les grands logiciels structurants comme l’ERP ou l’aide à la décision. Dans la troisième partie, intitulée « le management des systèmes d’information », la notion de projet est disséquée, de la conduite du changement à l’organisation du projet, et jusqu’aux divers modes d’audit des SI. La dernière partie détaille les enjeux majeurs de système d’information en abordant les impacts majeurs : sécurité, contrôle interne, dimension juridique et fiscale et impact social. Joli tour de force du groupe d’auteurs, coordonné par deux spécialistes (Pascal Vidal et Vincent Petit), qui met à la portée de tous ces thèmes souvent accessibles aux uniques initiés. En outre, le livre propose de nombreux schémas, tableaux et encadrés étayent les propos judicieusement vulgarisés.